LA VALUTAZIONE DELLE PRESTAZIONI ED I SISTEMI PREMIANTI

Obiettivi

L’obiettivo è quello di migliorare i seguenti indicatori: efficacia, produttività dei lavoratori, costi di gestione del personale.
Alla fine del corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Organizzare i propri processi di lavoro in una logica per risultato (output)
• Costruire un sistema di indicatori di prestazioni
• Applicare meccanismi per la distribuzione delle risorse (economiche e non economiche)
• Differenziare le retribuzioni individualmente secondo merito nel pieno rispetto della legge

Programma

• L’efficacia organizzativa: definire i risultati attesi
• L’efficienza organizzativa: produrre un valore maggiore del costo
• La giustizia organizzativa: generare senso di equità nel lavoratore
• Valutare le prestazioni: chi valuta, cosa valutare, come valutare
• Ricompensare le prestazioni: sistemi premianti e incentivanti
• I destinatari dei sistemi premianti
• La natura del premio
• Le tipologie di incentivazione più diffuse
• Gli incentivi individuali e gli incentivi di gruppo
• Criticità e vantaggi dei sistemi incentivanti
• Come differenziare le retribuzioni individualmente secondo merito: aspetti normativi e legislativi

Destinatari

Imprenditori, manager, responsabili di processo, coordinatori di struttura, project leader, consulenti e studiosi.

Durata

14 ore

Quota di iscrizione

ASSOCIATO CONFINDUSTRIA ROMAGNA - 1 partecipante: € 450,00 + IVA
NON ASSOCIATO CONFINDUSTRIA ROMAGNA - 1 partecipante: € 540,00 + IVA

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