SISTEMI DI MISURAZIONE DELLE PRESTAZIONI AZIENDALI
Obiettivi
Misurare le performance aziendali per creare valore nel tempo.
Destinatari
Imprenditori, Responsabili della Qualità, Responsabili Amministrativi
Durata
7 ore
Programma
- Approccio per processi
- La mappa dei processi aziendali (sequenza e interazioni)
- Esempi di strumenti per i processi
- Classificazione dei processi
- La misurazione dei processi:
- conoscere i kpi di valutazione della funzione più attuali ed efficaci e imparare a selezionare quelli più idonei alla propria struttura
- definire gli indicatori per la gestione del rischio di fornitura (kri- key risk indicator)
- apprendere le tecniche di costruzione del reporting e dei kpi coerenti con gli obiettivi della funzione e del singolo buyer.
- misurare le prestazioni del parco fornitori.
- creare degli indicatori coerenti con gli obiettivi aziendali e di funzione
- conoscere le metodologie e gli strumenti più innovativi per misurare le performance negli acquisti
- approfondire in che modo questo risparmio viene trattato a livello di controllo di gestione e quali sono gli impatti sul conto economico.
- Concetto di efficacia e conformità
- Esempi di indicatori, applicabili a sistemi di gestione integrati, di processi aziendali
Quota di iscrizione
ASSOCIATO CONFINDUSTRIA ROMAGNA - 1 partecipante: € 250,00 + IVA
NON ASSOCIATO CONFINDUSTRIA ROMAGNA - 1 partecipante: € 300,00 + iva