BUSINESS INTELLIGENCE: CAPIRE, MISURARE, MIGLIORARE I PROCESSI AZIENDALI

Obiettivi

Conferire strumenti per la “guidabilità” all’azienda (“non si può governare quello che non si riesce a misurare”).

I risultati d’esercizio (bilanci) non danno evidenza dell’efficienza dei processi aziendali, dai quali invece dipendono, e spesso non si misurano né si comprendono le correlazioni causa/effetto tra gli stessi.

Programma

I nuovi strumenti di Controllo

• L’importanza delle informazioni a supporto del processo decisionale
• La qualità delle informazioni
• Il significato organizzativo ed i fabbisogni informativi

Il Controllo di gestione a supporto della Business Intelligence (BI)

• Obiettivi del Controllo di gestione e della BI
• Modelli di Controllo di gestione a supporto della BI
• Integrazione tra Controllo di gestione e BI

La Mappatura delle “prospettive”

• La Prospettiva Finanziaria
• La Prospettiva del Cliente
• La Prospettiva Interna (processi)
• La creazione di un SET d’indicatori

La Business Intelligence come fattore competitivo

• Evoluzione tecnologica
• Dai sistemi tradizionali ai sistemi d BI
• Fattori critici di successo e KPI

Esempi di applicazioni della Business Intelligence

• Azienda Commerciale
• Azienda Produttiva

Destinatari

Imprenditori, dirigenti, responsabili in genere.

Durata

7 ORE

Quota di iscrizione

ASSOCIATO CONFINDUSTRIA ROMAGNA - 1 partecipante: € 250,00€+iva + IVA
NON ASSOCIATO CONFINDUSTRIA ROMAGNA - 1 partecipante: € 300,00€+iva + IVA

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