Imparare a costruire correttamente Vision e Mission aziendali.
Approfondire la conoscenza del processo Hoshin Kanri.
Come creare un sistema di valori coerente che guidi l’operato delle persone in azienda.
La vision e mission aziendale
Gli errori e i limiti
Allineare target ed azioni verso l’unico obiettivo aziendale
Obiettivi a di breve e medio-lungo termine e legame con Vision, Mission e Valori
Metriche e piani di reazione e monitoraggio
Responsabili e direttori