PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO: DAL BUDGET DI ESERCIZIO AL CONTROLLO CONSUNTIVO. TRACCIARE LA ROTTA E GOVERNARE IL RAGGIUNGIMENTO DEGLI OBIETTIVI AZIENDALI

Obiettivi

Scopo del corso è quello di introdurre i partecipanti all'attività di Budgeting e Reporting per fornire spunti critici da poter immediatamente adottare in azienda. La mattinata di focalizza sul budget d'esercizio con una connotazione fortemente organizzativa: il budget come strumento di coordinamento aziendale. Saranno inoltre affrontate le implicazioni di natura economico-finanziaria legate alla pianificazione operativa. Nel pomeriggio verrà affrontata la tematica del reporting dal punto di vista progettuale e dei processi di implementazione in azienda. In secondo luogo sono proposte le diverse metodologie di Reportistica Economico- Finanziaria e di costruzione di modelli di controllo operativo delle unità organizzative.

Programma

Il corso è strutturato in 2 interventi così organizzati:

Mattino

• Descrizione del processo di Budgeting
• Identificazione dei punti critici di intervento in ottica di pianificazione
• Analisi degli impatti economico-finanziari delle scelte operative di breve periodo

Pomeriggio

• I Modelli di Reporting
• Definizione delle necessarie relazioni tra Budget e strumenti di Reporting
• L'analisi degli scostamenti tra Budget e Consuntivo

 

Destinatari

Il corso si rivolge alle risorse del controllo di gestione che si occupano di budgeting e controllo a consuntivo

Durata

7 ore

Quota di iscrizione

ASSOCIATO CONFINDUSTRIA ROMAGNA - 1 partecipante: € 250,00 + IVA
NON ASSOCIATO CONFINDUSTRIA ROMAGNA - 1 partecipante: € 300,00 + IVA

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