STRATEGIC SOURCING: come ottimizzare il parco fornitori

Obiettivi

Il corso si propone di fornire ai partecipanti una metodologia che consenta di ridurre i costi di fornitura attraverso una razionalizzazione del proprio parco fornitori.

Programma

• Lean Procurement:

I principi del Lean Thinking e egli strumenti operativi per la sua applicazione concreta agli Acquisti

• Classificazione degli Acquisti:

La definizione delle classi merceologiche e della relativa codifica

• Scelta delle classi merceologiche:

La matrice di Kraljic: l’importanza del bene e la complessità del mercato di fornitura.

• Analisi delle classi merceologiche:

Analisi dello stato attuale: strumenti e criteri per valutare i fornitori. Analisi delle nuove opportunità presenti sul mercato di fornitura. Definizione della strategia di acquisto e monitoraggio degli avanzamenti. Gestione del Target Panel dei fornitori

Destinatari

Responsabili e direttori acquisti, buyer e personale assegnato ad attività di gestione del parco fornitori.

Durata

Quota di iscrizione

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