GESTIONE DELLA PRODUZIONE INDUSTRIALE TRAMITE LE METODOLOGIE LEAN
Obiettivi
Le attività produttive hanno un impatto rilevante sulla strategia industriale e a livello contabile. Questo corso vuole spiegare, in modo semplice e pratico, come applicare le metodologie Lean per ridurre i costi operativi, ottenendo al contempo significanti miglioramenti sulla qualità dei prodotti, nelle piccole e medie industrie italiane.
Spiegare come impostare ed attuare un progetto di miglioramento delle attività operative integrate con l'esterno. Fornire una visione sintetica dell'utilizzo ed applicazione delle nuove tecnologie informatiche a supporto delle attività produttive. Delineare l'applicazione del pensiero Lean nei metodi produttivi delle PMI italiane.
Destinatari
Il corso è rivolto a chi deve presidiare direttamente o indirettamente i processi produttivi e collegati alla logistica industriale, in ambito delle industrie manifatturiere.
Durata
7
Programma
Le tecniche per l’impostazione e gestione di un sistema industriale
- Definizione dei prodotti tramite le distinte basi configurate ed analisi del make or buy
- Gestione degli approvvigionamenti, dello stoccaggio e della movimentazione dei materiali
- Programmazione della produzione industriale e digitalizzazione delle informazioni
- Schedulazione delle risorse, controllo degli stati di avanzamento ed azioni correttive
- Modifiche dinamiche dei piani di produzione
- Stesura dei processi operativi, adattamento industriale e miglioramento continuo
- Automazione dei processi di produzione
- Gestione delle risorse umane disponibili e dei capi reparto
- Applicazione della Lean Production nel contesto globalizzato
- Relazioni nazionali ed internazionali per l’approvvigionamento
- Linee dedicate alla produzione snella come alternativa alla classica organizzazione per reparti
- Kaizen come strumento per il miglioramento continuo
- Visual management degli spazi e dei metodi di lavoro come strumento di gestione del lavoro
- Gestione delle instabilità
- Tattiche specifiche per l’ampliamento occasionale della capacità produttiva
- Tattiche per la gestione delle commesse custom
- Bilanciamento del posizionamento economico aziendale.
Quota di iscrizione
ASSOCIATO CONFINDUSTRIA ROMAGNA - 1 partecipante: 250
NON ASSOCIATO CONFINDUSTRIA ROMAGNA - 1 partecipante: 300