Strategie e tecniche per impostare i processi collaborativi a distanza (in smart working totale o ibrido) in modo funzionale al gruppo di lavoro, per promuovere l’autonomia dei singoli e al contempo la consapevolezza collettiva su ruoli, responsabilità e avanzamento del lavoro.
Rituali condivisi, procedure e le convenzioni del gruppo di lavoro
Strumenti digitali che possono essere usati (a volte “hackerati”) per portare avanti le attività
Destinatari
Il corso si rivolge a persone che adottano modalità di lavoro a distanza in azienda, in particolare a coloro che devono gestire gruppi di lavoro e progetti in modalità ibrida.
Durata
7
Programma
Regole chiave della collaborazione a distanza
Costruire rituali digitali condivisi
Gestione del tempo e delle task
Gestire avanzamenti e aggiornamenti del gruppo di lavoro
Valutare e monitorare la performance
Repository condivisi: come costruirli e organizzare le informazioni
Piattaforme digitali: come usarle per gestire riunioni e workshop
Facilitazione online: strumenti e suggerimenti per tenere agganciata l’attenzione