DAL BUDGET DI VENDITA AL BUDGET DI MARKETING: PROGETTAZIONE E GESTIONE DI STRATEGIE DI CRESCITA AZIENDALI

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Obiettivi

• Far comprendere l’intima connessione tra la funzione commerciale e marketing 

• Far comprendere l’importanza della progettazione e dell’analisi dei dati per orientare gli investimenti di Marketing 

• Fornire una panoramica sulle attività di budgeting e di sistemi di controllo vendite e performance delle funzioni commerciale e marketing 

• Fornire un mindset orientato alla crescita, alla cultura del dato, alla pianificazione degli obiettivi aziendali 

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Destinatari

Titolari di PMI, Responsabili commerciali e marketing, risorse di area commerciale e marketing di qualsiasi livello a cui si vuole fare acquisire maggiore seniority ed una visione a tutto tondo delle dinamiche che legano le funzioni marketing e commerciale.

Durata

7 <�1>

Programma

Dal Budget di Vendita alla Definizione degli Obiettivi 

• Introduzione al Budget di Vendita 

• Analisi del Mercato 

• Definizione degli Obiettivi di Vendita 

Pianificazione e Strategia di Vendita 

• Sviluppo delle Strategie di Vendita 

• Il controllo vendite: Budgeting, Revisioni, Preconsuntivi 

Dal Budget di Vendita al Budget di Marketing 

• Integrazione tra Vendite e Marketing 

• Pianificazione del Budget di Marketing 

• Sviluppo delle Strategie di Marketing: Digital, Metriche e Performance Marketing 

Implementazione e Monitoraggio delle Strategie di Crescita 

• Implementazione del Piano 

• Ottimizzazione e Crescita Continua 

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Quota di iscrizione

ASSOCIATO CONFINDUSTRIA ROMAGNA - 1 partecipante: € 250,00 + IVA
NON ASSOCIATO CONFINDUSTRIA ROMAGNA - 1 partecipante: € 300,00 + IVA