Sperimentare fattori di efficacia ed inefficacia del lavoro in team attraverso i serious games.
Titolari, Direttori e Responsabili di funzione e tutti i Responsabili di gestione diretta o indiretta di gruppi di persone
Þ Mi presento in tre minuti, non di meno: esercitazione videoripresa
Þ Costruire un discorso: inizio, centro, fine
Þ Il linguaggio del corpo: congruenza, affidabilità̀ efficacia
Þ Un modello per tutto: il five elements model
Þ Cosa è un team e cosa è un gruppo di lavoro
Þ Cosa vogliamo dal nostro team: esercitazione
Þ Le fasi di vita del gruppo
Þ Confronto e scontro nel gruppo di lavoro
Þ L’inevitabilità̀ dei sottogruppi: interessi e punto di incontro
Þ Il dilemma del prigioniero: si può̀ evitare il litigio? (serious game)
Þ Decidere insieme: naufragio stellare (serious game)
Þ Riproviamoci! Il kirbo (serious game)
Þ Il confronto tra i singoli individui: l’eredità (serious game)