IL CONTROLLO DI GESTIONE NEL CONTESTO DELLA PIANIFICAZIONE DI BUDGET
IL CONTROLLO DI GESTIONE NEL CONTESTO DELLA PIANIFICAZIONE DI BUDGET
Obiettivi
Comprendere le logiche finanziarie aziendali, per essere in grado di effettuare un’analisi dei costi e della redditività, adottare tecniche di contabilità, di redigere un budget e una pianificazione.
Destinatari
Imprenditori, CFO, responsabili amministrativi, addetti ufficio amministrazione.
Durata
7 ore
Programma
- La contabilità analitica: funzioni, caratteristiche principali, criteri generali d'impostazione del sistema
- La contabilità analitica: modalità operative di svolgimento
- Cost analysis e cost management
- Il processo di costruzione del budget
- Il budget come sistema, strumento e processo
- Le fasi e la circolarità del processo formale di pianificazione
- Configurazioni di costo e loro effetto sul risultato di budget
- Strutture e schemi del conto economico
- Il sistema di Reporting
- I principi del reporting
- Budget economico, finanziario e patrimoniale
Quota di iscrizione
ASSOCIATO CONFINDUSTRIA ROMAGNA - 1 partecipante: 250,00
NON ASSOCIATO CONFINDUSTRIA ROMAGNA - 1 partecipante: 300,00