Le giornate dense di impegni e le continue urgenze possono rendere difficile la partecipazione alla formazione ma soprattutto ci ostacolano nell’assimilare e mettere in atto ciò che studiamo in aula.
Infatti, alla fine di un percorso formativo, si è subito risucchiati nel caos quotidiano con il rischio di non pensare più all’esperienza di formazione vissuta e di ricadere nei comportamenti abitudinari.
Sappiamo che un comportamento, per non essere reversibile, deve essere mantenuto per un certo periodo di tempo, allora sarà assimilato e potrà diventare “naturale”. La nuova dimestichezza con le piattaforme di web meeting ci rende infine possibile usufruire della formazione in modo più comodo e snello, a distanza e in orari compatibili con i nostri impegni. Questo percorso è un accompagnamento e un supporto in un periodo di tempo ampio, fatto di brevi incontri, strutturati in una pillola d’aula su alcuni temi di fondamentale interesse per imprenditori, manager e responsabili, si farà consulenza su casi specifici, si definiranno obiettivi tra un incontro e l’altro, si faranno tante esercitazioni, anche con l’utilizzo della gamification, e frequenti saranno le chat di scambio fra partecipanti e docente. L’obiettivo è quello di dare il tempo e il supporto per rendere l’apprendimento irreversibile (anche quello di corsi svolti parallelamente) e rafforzare tutte le competenze base per la gestione dei collaboratori e dei ruoli di responsabilità.
Imprenditori, manager, responsabili che hanno già affrontato percorsi formativi su qualcuno dei temi trattati.
Massimo 8 partecipanti.
Esercitazione preliminare e finale:
Test o gioco (gamification) per le competenze in entrata e in uscita
Esercitazioni intermedie: definizione di 1 compito per ogni partecipante o test-giochi
Chat dedicata: un passo alla settimana - condividere con gli altri discenti e con la trainer l’integrazione delle varie competenze nel lavoro quotidiano e ricevere supporto per raggiungere obiettivi e risolvere problemi.