Il corso si propone di fornire ai partecipanti una metodologia che consenta di ridurre i costi di fornitura attraverso una razionalizzazione del proprio parco fornitori.
Responsabili e direttori acquisti, buyer e personale assegnato ad attività di gestione del parco fornitori.
I principi del Lean Thinking e egli strumenti operativi per la sua applicazione concreta agli Acquisti
La definizione delle classi merceologiche e della relativa codifica
La matrice di Kraljic: l’importanza del bene e la complessità del mercato di fornitura.
Analisi dello stato attuale: strumenti e criteri per valutare i fornitori. Analisi delle nuove opportunità presenti sul mercato di fornitura. Definizione della strategia di acquisto e monitoraggio degli avanzamenti. Gestione del Target Panel dei fornitori