GESTIONE DELLA PRODUZIONE INDUSTRIALE TRAMITE LE METODOLOGIE LEAN

SEDE DI Rimini: 2 febbraio 2023

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Quota di iscrizione

ASSOCIATO CONFINDUSTRIA ROMAGNA - 1 partecipante: € 250 + IVA

NON ASSOCIATO CONFINDUSTRIA ROMAGNA - 1 partecipante: € 300 + IVA

Docente

GAIBINI Cesare - Studio Gaibini Consulting

Referente

Giulia Tassetti

corsiamercato@assoformromagna.it  0541352782  

Calendario

9:30-13:00 e 14:00-17:30

Sede

Sede di Rimini

via IV Novembre, 37 - 47921 Rimini - Tel. 0541 352700 - Fax 0541 782068

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Obiettivi

Le attività produttive hanno un impatto rilevante sulla strategia industriale e a livello contabile.  Questo corso vuole spiegare, in modo semplice e pratico, come applicare le metodologie Lean per ridurre i costi operativi, ottenendo al contempo significanti miglioramenti sulla qualità dei prodotti, nelle piccole e medie industrie italiane.

Spiegare come impostare ed attuare un progetto di miglioramento delle attività operative integrate con l'esterno. Fornire una visione sintetica dell'utilizzo ed applicazione delle nuove tecnologie informatiche a supporto delle attività produttive. Delineare l'applicazione del pensiero Lean nei metodi produttivi delle PMI italiane.

Programma

Le tecniche per l’impostazione e gestione di un sistema industriale

  • Definizione dei prodotti tramite le distinte basi configurate ed analisi del make or buy
  • Gestione degli approvvigionamenti, dello stoccaggio e della movimentazione dei materiali
  • Programmazione della produzione industriale e digitalizzazione delle informazioni
  • Schedulazione delle risorse, controllo degli stati di avanzamento ed azioni correttive
  • Modifiche dinamiche dei piani di produzione
  • Stesura dei processi operativi, adattamento industriale e miglioramento continuo
  • Automazione dei processi di produzione
  • Gestione delle risorse umane disponibili e dei capi reparto
  • Applicazione della Lean Production nel contesto globalizzato
  • Relazioni nazionali ed internazionali per l’approvvigionamento
  • Linee dedicate alla produzione snella come alternativa alla classica organizzazione per reparti
  • Kaizen come strumento per il miglioramento continuo
  • Visual management degli spazi e dei metodi di lavoro come strumento di gestione del lavoro
  • Gestione delle instabilità
  • Tattiche specifiche per l’ampliamento occasionale della capacità produttiva
  • Tattiche per la gestione delle commesse custom
  • Bilanciamento del posizionamento economico aziendale.

Destinatari

Il corso è rivolto a chi deve presidiare direttamente o indirettamente i processi produttivi e collegati alla logistica industriale, in ambito delle industrie manifatturiere.

Durata

7

Quota di iscrizione

ASSOCIATO CONFINDUSTRIA ROMAGNA - 1 partecipante: € 250 + IVA
NON ASSOCIATO CONFINDUSTRIA ROMAGNA - 1 partecipante: € 300 + IVA
Credits webit.it