DAL BUDGET DI VENDITA AL BUDGET DI MARKETING: PROGETTAZIONE E GESTIONE DI STRATEGIE DI CRESCITA AZIENDALI

Obiettivi

  • Far comprendere l’intima connessione tra la funzione commerciale e marketing 
  • Far comprendere l’importanza della progettazione e dell’analisi dei dati per orientare gli investimenti di Marketing 
  • Fornire una panoramica sulle attività di budgeting e di sistemi di controllo vendite e performance delle funzioni commerciale e marketing 
  • Fornire un mindset orientato alla crescita, alla cultura del dato, alla pianificazione degli obiettivi aziendali 

Programma

Dal Budget di Vendita alla Definizione degli Obiettivi 

  • Introduzione al Budget di Vendita 
  • Analisi del Mercato 
  • Definizione degli Obiettivi di Vendita 

Pianificazione e Strategia di Vendita 

  • Sviluppo delle Strategie di Vendita 
  • Il controllo vendite: Budgeting, Revisioni, Preconsuntivi 

Dal Budget di Vendita al Budget di Marketing 

  • Integrazione tra Vendite e Marketing 
  • Pianificazione del Budget di Marketing 
  • Sviluppo delle Strategie di Marketing: Digital, Metriche e Performance Marketing 

Implementazione e Monitoraggio delle Strategie di Crescita 

  • Implementazione del Piano 
  • Ottimizzazione e Crescita Continua 

Destinatari

Titolari di PMI, Responsabili commerciali e marketing, risorse di area commerciale e marketing di qualsiasi livello a cui si vuole fare acquisire maggiore seniority ed una visione a tutto tondo delle dinamiche che legano le funzioni marketing e commerciale.

Durata

7

Quota di iscrizione

ASSOCIATO CONFINDUSTRIA ROMAGNA - 1 partecipante: € 250,00 + IVA
NON ASSOCIATO CONFINDUSTRIA ROMAGNA - 1 partecipante: € 300,00 + IVA