LA VALUTAZIONE DELLE PRESTAZIONI ED I SISTEMI PREMIANTI

Obiettivi

Migliorare i seguenti indicatori: efficacia, produttività dei  lavoratori, costi di gestione del  personale. Alla fine  del  corso, i par- tecipanti saranno in grado di:

- Organizzare i propri processi di lavoro in una logica per risultato (output)

- Costruire un sistema di indicatori di prestazioni

- Applicare meccanismi per la distribuzione delle risorse (economiche e non economiche)

- Differenziare le retribuzioni individualmente secondo merito nel  pieno rispetto della legge

Programma

  • L’efficacia organizzativa: definire i risultati attesi
  • L’efficienza organizzativa: produrre un valore maggiore del costo
  • La giustizia organizzativa: generare senso di equità nel lavoratore
  • Valutare le prestazioni: chi valuta, cosa valutare, come valutare
  • Ricompensare le prestazioni: sistemi premianti e incentivanti
  • I destinatari dei sistemi premianti
  • La natura del premio
  • Le tipologie di incentivazione più diffuse
  • Gli incentivi individuali e gli incentivi di gruppo
  • Criticità e vantaggi dei sistemi incentivanti
  • Come differenziare le retribuzioni individualmente secondo merito: aspetti normativi e legislativi

Destinatari

Imprenditori, manager, responsabili di processo, coordinatori di struttura, project leader, consulenti e studiosi.

Durata

14 ore

Quota di iscrizione

ASSOCIATO CONFINDUSTRIA ROMAGNA - 1 partecipante: 450,00 € +IVA
NON ASSOCIATO CONFINDUSTRIA ROMAGNA - 1 partecipante: 540,00 € + IVA