STRUMENTI PER ACCENDERE LA MOTIVAZIONE DELLE PERSONE

Obiettivi

  • Comprendere cos'è la motivazione e come le sue diverse sfaccettature (intrinseca ed estrinseca) influenzino le performance individuali, le dinamiche di gruppo e i risultati dell'intera organizzazione
  • Apprendere e applicare modelli teorici chiave sulla motivazione (dalla Self-Determination Theory al modello di Dan Pink) per diagnosticare lo stato attuale del proprio team e identificare le leve giuste su cui agire
  • Creare un piano d'azione personalizzato e immediatamente applicabile per potenziare la motivazione e l'engagement nel proprio contesto lavorativo quotidiano

Programma

Capire il "Perché"

  • Decodificare la Motivazione 3.0: Superare il concetto di "bastone e carota". Introduzione alla motivazione intrinseca vs. estrinseca
  • L'Impatto a Cascata: Come la motivazione (o la sua assenza) influenza il clima, la collaborazione, la proattività e il benessere organizzativo
  • Workshop Interattivo: Motivation Audit - I partecipanti mappano i livelli e le tipologie di motivazione percepiti nel loro team

Gli Acceleratori di Engagement - Modelli e Strumenti

  • Dalla Teoria alla Pratica: Analisi dei modelli motivazionali più efficaci per il mondo del lavoro odierno:
  • Autonomia: L'importanza di dare spazio decisionale e fiducia
  • Padronanza (Mastery): Il desiderio di crescere, migliorare le proprie competenze e affrontare sfide stimolanti
  • Scopo (Purpose): La necessità di connettere il lavoro quotidiano a un obiettivo più grande e significativo
  • Il Ruolo del Manager come "Coach Motivazionale":
  • Tecniche di ascolto attivo e feedback generativo
  • Come delegare per sviluppare e non solo per scaricare
  • Riconoscere e valorizzare i contributi in modo personalizzato
  • Case Study & Role Playing: Simulazione di conversazioni difficili (es. un collaboratore demotivato) applicando le tecniche apprese

Il Piano d'Azione - Da Ispirazione a Implementazione

  • Costruire la propria "Motivation Toolkit": I partecipanti selezionano gli strumenti e le strategie più adatte al proprio stile di leadership e alla realtà del proprio team
  • Definire Obiettivi SMART per la Motivazione: Come tradurre le intuizioni in azioni concrete, misurabili e realistiche
  • Peer Coaching & Condivisione: I partecipanti si confrontano in piccoli gruppi sui loro piani d'azione, ricevendo feedback e spunti dai colleghi

 

Il corso è progettato per massimizzare l'interazione e l'apprendimento esperienziale. La metodologia si basa su:

  • Sessioni Interattive,brevi presentazioni teoriche seguite immediatamente da attività pratiche
  • Lavoro di Gruppo e Peer-to-Peer Learning: Per favorire lo scambio di esperienze e punti di vista
  • Autovalutazioni e Canvas Guidati: Per stimolare la riflessione personale e facilitare la creazione del piano d'azione
  • Utilizzo di Casi Reali: Proposti dal formatore e portati dai partecipanti per garantire la massima aderenza alla realtà lavorativa

Destinatari

Tutti coloro che abbiano necessità di acquisire o affinare l'utilizzo di strumenti e tecniche efficaci per dare valore alle persone e al loro potenziale nelle organizzazioni

Durata

7 ore

Quota di iscrizione

ASSOCIATO CONFINDUSTRIA ROMAGNA - 1 partecipante: 250,00 € + IVA
NON ASSOCIATO CONFINDUSTRIA ROMAGNA - 1 partecipante: 300,00 € + IVA