IL PROCESSO DI FORMAZIONE DEL BUDGET AZIENDALE: STRUMENTO DI PROGRAMMAZIONE E DI CRESCITA PER L’AZIENDA

Obiettivi

Fornire nozioni, strumenti e modelli per l’implementazione ed il corretto funzionamento del processo di budget che deve rappresentare un percorso di programmazione e crescita delle varie funzioni aziendali

 

Destinatari

Titolari, addetti al controllo di gestione e amministrativi, responsabili amministrativi, personale aziendale da avviare al tema della pianificazione strategica.

Durata

7 ore

Programma

  • Il concetto di budget e la cultura del budget all’interno dell’azienda
  • La partenza: il budget delle vendite.
  • I budget delle altre funzioni aziendali: produzione, acquisti, gestione delle scorte/logistica, costi di struttura.
  • La formazione del budget economico;
  • Il budget patrimoniale e quello finanziario: la determinazione del fabbisogno finanziario.
  • Il master budget e le conseguenti decisioni e valutazioni della direzione.
  • Un caso pratico

Quota di iscrizione

ASSOCIATO CONFINDUSTRIA ROMAGNA o UNINDUSTRIA FORLÌ-CESENA - 1 partecipante: € 250,00 + IVA
NON ASSOCIATO CONFINDUSTRIA ROMAGNA o UNINDUSTRIA FORLÌ-CESENA - 1 partecipante: € € 300,00 + iva + IVA
Credits webit.it