LEAN MANUFACTURING

Obiettivi

Illustrare come il Lean Management è una metodologia, finalizzata alla ricerca ed eliminazione delle dispersioni e degli sprechi sui processi aziendali e produttivi in particolare, per dare una risposta più rapida ed efficace al cliente.
Illustrare ai partecipanti i principi del KAIZEN e il quick kaizen.

Introdurre i partecipanti agli strumenti di organizzazione e di coinvolgimento di tutti coloro che intervengono nei processi aziendali.

Presentazioni delle basi teoriche supportate da esempi pratici.

 

Destinatari

Responsabili dell’Area Operations, Responsabili dell’Area Qualità, Responsabili dell’Area Human Resource.

 

Durata

14 ore

Programma

  • La filosofia:

Þ Per la filosofia Lean il cliente è centrale e l’Azienda è vista come una sommatoria di processi concatenati

Þ I processi, i gruppi di lavoro e l’intercambiabilità dei ruoli

Þ La classificazione e valutazione degli sprechi

Þ La filosofia Kaizen o del Miglioramento Continuo:

Þ La Value Stream Mapping per l’identificazione degli sprechi

Þ Gli strumenti per ricercare e risolvere i problemi:

Þ Il cerchio di Deming

Þ Le cinque W + H

Þ Le tre MU

Þ I sette strumenti del management

Þ I diagrammi a lisca di pesce o di Ishikawa

  • Le Metodologie:

Þ Just in Time e KanBan

Þ Le 5S

Þ L’affidabilità degli impianti

Þ La riduzione dei tempi di attrezzaggio

L’OEE

  • L’applicazione:

Þ I circoli della qualità

Þ Il quick kaizen per un’applicazione pratica in cinque passi e cinque giorni

 

Quota di iscrizione

ASSOCIATO CONFINDUSTRIA ROMAGNA o UNINDUSTRIA FORLÌ-CESENA - 1 partecipante: 450€+IVA
NON ASSOCIATO CONFINDUSTRIA ROMAGNA o UNINDUSTRIA FORLÌ-CESENA - 1 partecipante: 540€+IVA
Credits webit.it