LEAN MANUFACTURING

Obiettivi

Illustrare come il Lean Management è una metodologia, finalizzata alla ricerca ed eliminazione delle dispersioni e degli sprechi sui processi aziendali e produttivi in particolare, per dare una risposta più rapida ed efficace al cliente.
Illustrare ai partecipanti i principi del KAIZEN e il quick kaizen.

Introdurre i partecipanti agli strumenti di organizzazione e di coinvolgimento di tutti coloro che intervengono nei processi aziendali.

Presentazioni delle basi teoriche supportate da esempi pratici.

 

Programma

• La filosofia:

Þ Per la filosofia Lean il cliente è centrale e l’Azienda è vista come una sommatoria di processi concatenati

Þ I processi, i gruppi di lavoro e l’intercambiabilità dei ruoli

Þ La classificazione e valutazione degli sprechi

Þ La filosofia Kaizen o del Miglioramento Continuo:

Þ La Value Stream Mapping per l’identificazione degli sprechi

Þ Gli strumenti per ricercare e risolvere i problemi:

Þ Il cerchio di Deming

Þ Le cinque W + H

Þ Le tre MU

Þ I sette strumenti del management

Þ I diagrammi a lisca di pesce o di Ishikawa

• Le Metodologie:

Þ Just in Time e KanBan

Þ Le 5S

Þ L’affidabilità degli impianti

Þ La riduzione dei tempi di attrezzaggio

L’OEE

• L’applicazione:

Þ I circoli della qualità

Þ Il quick kaizen per un’applicazione pratica in cinque passi e cinque giorni

 

Destinatari

Responsabili dell’Area Operations, Responsabili dell’Area Qualità, Responsabili dell’Area Human Resource.

 

Durata

14 ore

Quota di iscrizione

ASSOCIATO CONFINDUSTRIA ROMAGNA - 1 partecipante: 450€+IVA
NON ASSOCIATO CONFINDUSTRIA ROMAGNA - 1 partecipante: 540€+IVA

• VEDI DATE
• STAMPA
• CONDIVIDI