Illustrare ai partecipanti, di estrazione amministrativa, come approcciare e gestire le principali problematiche di controllo, nell’ottica di acquisire
semplici strumenti da utilizzare ed accrescere significativamente la propria professionalità, al fine di misurarsi poi in azienda su di un progetto
operativo di sviluppo della funzione.
• La cultura amministrativa e la cultura del controllo
• Le aree di intervento del controllo di gestione
• Il Rapporto con la direzione generale
• I sistemi di misurazione dei risultati
• Il controllo e la simulazione economica
• Il controllo e la simulazione finanziaria
• Come presentare ed interpretare le informazioni
Responsabili e addetti amministrativi, responsabili o addetti controllo di gestione.