ACCOUNTABILITY- andare oltre il compito assegnato per sviluppare le capacità manageriali e garantire i risultati

ACCOUNTABILITY- andare oltre il compito assegnato per sviluppare le capacità manageriali e garantire i risultat

Obiettivi

Il corso si propone di avviare un percorso di crescita e cambiamento partendo da una nuova consapevolezza sulla propria influenza personale, passando attraverso una nuova percezione di responsabilità verso il team, fornendo una serie di insight sulle azioni per aumentare la propria efficacia personale.

Verrà sviluppata nei partecipanti una propensione consapevole verso il mondo delle accountable actions, oltre il proprio ruolo, verso scelte di comportamento che superano il proprio perimetro lavorativo specifico e si rendono abili di fare la differenza.

Programma

• Il risultato come obiettivo
• Accountability vs. Responsability
• Involvement vs. Engagement
• Trasformare i compiti in obiettivi
• Pratiche quotidiane di Accountability
• Condurre il team oltre il compito assegnato

I contenuti saranno trattati attraverso attività esperienziali, interattive e presentazioni di case history.

In ogni modulo verrà chiesto ai partecipanti, divisi a gruppi, di individuare un caso pratico e reale su cui lavorare al fine di rendere tangibile la conoscenza appresa.

Destinatari

Leader, imprenditori e manager con l’esigenza di migliorare a 360° il proprio impatto sull’organizzazione aziendale. Responsabili/manager di linea, imprenditori, CEO che desiderino focalizzarsi sull’ottenimento di risultati economici migliori, attraverso un clima aziendale più disteso e collaborativo.

Durata

7 ore

Quota di iscrizione

ASSOCIATO CONFINDUSTRIA ROMAGNA - 1 partecipante: € 250,00 + IVA
NON ASSOCIATO CONFINDUSTRIA ROMAGNA - 1 partecipante: € 300,00 + IVA

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