GESTIRE I COLLABORATORI IN SMART WORKING: IL LAVORO AGILE

Obiettivi

Lo Smart Working è la modalità di lavoro del futuro. In un mondo in cui la tecnologia informatica ci offre fantastici strumenti, dove è possibile condividere grandi moli di dati in cloud, in cui gli spostamenti sono sempre più problematici, la vita frenetica, i problemi ambientali pressanti, i margini di guadagno assottigliati, lavorare in Smart Working è moderno, a misura d'uomo, efficiente, conveniente:

• riduce i costi e aumenta la produttività
• riduce lo stress e aumenta la motivazione
• ha un impatto positivo sulle persone, la società, l'ambiente.

La recente pandemia ha colto di sorpresa molte aziende che non lo avevano ancora utilizzato.

Se gestire i collaboratori è una delle attività più difficili per i responsabili, gestirli a distanza può creare nuove difficoltà relative a:

• coordinamento, collaborazione e scambio di informazioni
• controllo della produttività e dei risultati
• estraniamento dal gruppo e dall'azienda
• lentezza nella risoluzione dei problemi

Occorre adottare determinati comportamenti e metodi per poter trarre vantaggio da questa nuova opportunità.

Destinatari

Imprenditori, Manager, Responsabili, Project Manager.

Durata

Programma

• Smart working e remote working: quali opportunità per aziende e collaboratori e quali rischi
• Condizioni e modalità, alternanza fra lavoro in presenza e lavoro a distanza
• Attività e metodi per coordinare i collaboratori in remoto
• Il passaggio necessario dal dare compiti al dare obiettivi
• Utilizzo equilibrato delle varie forme di comunicazione a distanza: video, telefono, mail
• Monitoraggio della performance e della produttività: sistemi di valutazione e reporting
• Aiutare i collaboratori ad essere “Doers”: stili di Leadership nella gestione a distanza
• L’eventuale revisione dei processi e la chiarezza dei ruoli
• Gestire team in smartworking: lavorare “Agile”

Quota di iscrizione

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