HR ANALYTICS: TRASFORMARE I DATI IN DECISIONI ALLA LUCE DELLA DIRETTIVA SULLA TRASPARENZA

Obiettivi

Dalla lettura dei numeri alla costruzione di scelte consapevoli nella gestione del personale.

In un contesto in cui le risorse umane sono chiamate a contribuire attivamente agli obiettivi di business, la capacità di leggere e interpretare i dati diventa una competenza chiave. Il corso propone un percorso pratico per utilizzare le informazioni disponibili – retributive, anagrafiche, organizzative – come base per decisioni più efficaci, consapevoli e coerenti con le strategie aziendali.

Obiettivi

Comprendere il ruolo dell’analisi dei dati nella funzione HR; leggere e interpretare le principali variabili retributive e organizzative; identificare anomalie, trend, scostamenti e segnali di rischio; produrre semplici report operativi in Excel a supporto delle decisioni; gestire un confronto efficace con imprenditori, manager e consulenti

E ‘necessario l’uso del proprio PC portatile OPPURE l’accesso ad una sala computer nel secondo modulo.

Programma

Primo modulo (sessione teorico-applicativa)

• L’HR data mindset: perché i dati servono davvero a chi gestisce persone
• Cosa leggere nei dati retributivi: RAL, variabili, incidenza, distribuzioni
• Equità interna e posizionamento rispetto al mercato: metriche e approcci
• Turnover e assenteismo: lettura delle dinamiche, calcolo e segmentazione

Secondo modulo (laboratorio operativo con Excel)

• Costruzione di un mini-database HR a partire da dati grezzi
• Analisi retributiva: range, curve, anomalie, composizione della RGL
• Analisi organizzativa: turnover, assenze, segmentazioni per centro di costo
• Esercitazioni individuali e in piccoli gruppi
• Restituzione e discussione delle analisi prodotte

Destinatari

Il corso è rivolto a HR manager, responsabili di funzione, imprenditori e figure che si occupano di gestione del personale.

Durata

Quota di iscrizione

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