Partendo dalla valutazione delle nuove necessità che legano benessere della risorsa umana e sua produttività offrire una gamma di possibilità operative e comunicative che portino all’attivazione dei cambiamenti richiesti.
Presentazione delle modificazioni che legano, in maniera sempre più stretta, lo stato di benessere del lavoratore alla sua produttività, valutazione dei cambiamenti aziendali che tali modificazioni richiedono, proposta di azioni operative che favo- riscano tali necessari cambiamenti, trattazione degli aspetti di comunicazione mediata e interpersonale che possono favorire l’attuazione di tali cambiamenti.
Manager e dirigenti, responsabili della risorsa umana, coordinatori o capi reparto, responsabili lavoratori per la sicurezza.