LA COSTRUZIONE DEL BUDGET AZIENDALE: PROCESSO DI FORMAZIONE DEL MASTER BUDGET ED ANALISI DEGLI SCOSTAMENTI

Obiettivi

Scopo del corso è quello di orientare la cultura d'impresa verso il processo di budgeting, maturando maggior consapevolezza sui propri equilibri economico-finanziari e migliorando la propria capacità di simulazione e governo degli obiettivi d’impresa oltreché l’incisività delle azioni correttive. Il corso mira dunque a fornire le metodologie e gli strumenti necessari ad impostare un processo di budgeting che coinvolga le diverse aree aziendali.

Programma

  • I Sistemi di Pianificazione & Controllo
  • I fattori critici di successo e la S.W.O.T. Analysis
  • L’orientamento al Budget ed i processi di simulazione economico-finanziaria
  • Il budget delle vendite e della produzione
  • Il budget degli acquisti, del personale e degli altri costi
  • Il budget economico dell’azienda nel suo complesso
  • Il budget degli investimenti e dei flussi finanziari
  • La redazione dei bilanci infrannuali ed il confronto con il budget

Destinatari

Imprenditori, controller, responsabili amministrativi, responsabili commerciali, responsabili acquisti, responsabili di produzione, responsabili risorse umane, direttori generali.

Durata

7 ore

Quota di iscrizione

ASSOCIATO CONFINDUSTRIA ROMAGNA - 1 partecipante: € 250 + IVA
NON ASSOCIATO CONFINDUSTRIA ROMAGNA - 1 partecipante: € 300 + IVA
Credits webit.it