LA COSTRUZIONE DEL BUDGET AZIENDALE

Un percorso che muove dall’ interpretazione dei dati consuntivi, attraverso l’ausilio di opportuni strumenti e metodologie che consentano di approfondire l’analisi e quindi di “capire” e non soltanto “sapere”, per poi spostarsi alla valutazione dei diversi possibili scenari di riferimento e a una coerente costruzione dei dati di budget economico-finanziari, e infine procedere nel tempo all’analisi degli scostamenti.

Obiettivi

• Orientare la cultura d’impresa verso il processo di budgeting
• Maturare maggior consapevolezza sui propri equilibri economico-finanziari
• Migliorare la propria capacità di simulazione e governo degli obiettivi d’impresa oltreché l’incisività delle azioni correttive
• Fornire le metodologie e gli strumenti necessari a impostare un processo di budgeting che coinvolga le diverse aree aziendali.

Programma

• I Sistemi di Pianificazione & Controllo
• I fattori critici di successo e la S.W.O.T. Analysis
• L’ orientamento al Budget ed i processi di simulazione economico-finanziaria
• Il budget delle vendite e della produzione
• Il budget degli acquisti, del personale e degli altri costi
• Il budget economico dell’azienda nel suo complesso
• Il budget degli investimenti e dei flussi finanziari
• La redazione dei bilanci infrannuali ed il confronto con il budget.

Destinatari

Controller, responsabili amministrativi, responsabili commerciali, responsabili acquisti, responsabili di produzione, responsabili risorse umane, direttori generali, imprenditori.

Durata

14 ore

Quota di iscrizione

ASSOCIATO CONFINDUSTRIA ROMAGNA - 1 partecipante: € 450.00 + IVA
NON ASSOCIATO CONFINDUSTRIA ROMAGNA - 1 partecipante: € 540.00 + IVA

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