LA MOTIVAZIONE DEI COLLABORATORI: COME SCOPRIRLA E MONITORARLA NEL TEMPO

La motivazione non è stabile nel tempo, segue di pari passo la vita professionale della persona e le sue evoluzioni. È utile sapere riconoscere i livelli di motivazione nell’ottica di creare piani di carriera, percorsi di crescita su misura, progettare interventi formativi e supportare chi sta attraversando difficoltà. Vi sono comportamenti che se ben osservati ci danno molti elementi per fare valutazioni e prendere decisioni.

Il modulo formativo ha i seguenti obiettivi:

Fornire gli indicatori da osservare per individuare i livelli di motivazione e come cambia nel tempo
Dare strumenti concreti per creare un report di monitoraggio della motivazione
Gestire i vari livelli di motivazione individuando percorsi ad hoc per ciascuna persona
Utilizzare la comunicazione e la relazione in modo efficace per motivare
Acquisire tecniche per supportare chi appare motivato a non fare.

“Tra il dire e il fare”: la motivazione espressa dal comportamento e come cambia nel tempo
Come riconoscere chi è motivato a fare e a non fare
Le parole che esprimono la motivazione: come non fermarsi alle apparenze
Indagare la motivazione attraverso le domande ed i riepiloghi, le tecniche di comunicazione più efficaci
Come non cadere negli stereotipi di genere, età, ruolo
Come aiutare la persona a riconoscere cosa la motiva
Creare piani di carriera, percorsi di crescita su misura, interventi di supporto in base alla motivazione
Esercitazione: il report di monitoraggio della motivazione.

Manager, team leader, responsabili HR o di funzione, ruoli di coordinamento e gestione nell’area produttiva, direzione aziendale.

7 ore

ASSOCIATO CONFINDUSTRIA ROMAGNA - 1 partecipante: 250.00
NON ASSOCIATO CONFINDUSTRIA ROMAGNA - 1 partecipante: 300.00