LA PIANIFICAZIONE ED IL BUDGETING: LE ATTIVITÀ PER GOVERNARE L’AZIENDA E PROGRAMMARE RISULTATI

Obiettivi

Il corso si rivolge alle risorse dell’area Amministrazione, Finanza e Controllo di Gestione. Scopo del corso è quello di introdurre i partecipanti all’attività di pianificazione dei risultati. La tematica del budgeting sarà affrontata considerando sia le metodologie e gli algoritmi di calcolo propedeutici allo sviluppo della pianificazione, che le inevitabili implicazioni di natura strategica, di analisi e comprensione del settore, e di natura organizzativa necessarie all’introduzione di strumenti realmente utilizzabili per l’azienda.

Destinatari

Imprenditori, dirigenti, manager, quadri e impiegati amministrativi.

Durata

7 ore

Programma

La tematica è affrontata con un respiro ampio che vuole andare oltre gli algoritmi di calcolo, che pure sono affrontati nel dettaglio, per fornire ai partecipanti una visione integrata della necessità di disporre di strumenti di pianificazione dei risultati al fine di coordinare l’azienda in modo efficace.
• Il ciclo del controllo
• Introduzione al budget d’esercizio
• Il processo di budgeting
• Identificazione dei punti critici di intervento in ottica di pianificazione operativa
• Analisi degli impatti economico-finanziari legati alle scelte operative
• Budget settoriali
• Esercitazione

Quota di iscrizione

ASSOCIATO CONFINDUSTRIA ROMAGNA - 1 partecipante: € 250 + IVA
NON ASSOCIATO CONFINDUSTRIA ROMAGNA - 1 partecipante: € 300 + IVA
Credits webit.it