LE ATTIVITA’ OPERATIVE E GLI STRUMENTI PER GESTIRE I MAGAZZINI: STRUTTURE E PROCEDURE

Obiettivi

Se si costruisce il magazzino nel modo adeguato, dimensionandolo secondo i previsti volumi di operazioni, disponendo le merci in relazione alla loro rotazione, assegnando proporzionalmente lo spazio di stoccaggio, organizzando le operazioni e adoperando tecniche e mezzi adeguati, si potrà disporre di uno strumento agile e di enorme valore nel conseguimento del profitto aziendale, La progettazione, l’organizzazione e la gestione sono pertanto aspetti rilevanti per il corretto funzionamento delle attività aziendali. Il corso fornisce innovative soluzioni per organizzare e gestire un magazzino moderno al fine di migliorarne le prestazioni.

Programma

Gli obiettivi di un magazzino: definizione e progettazione

  • I ruoli, le funzioni e le prestazioni di servizio e di costo progettate e realizzate
  • Le procedure del magazzino; le modalità e le tecniche di gestione del magazzino
  • La realizzazione del manuale delle procedure di magazzino

L’organizzazione fisica del magazzino e sua progettazione: analisi del layout

  • La definizione delle aree e l’allestimento degli spazi; come organizzarli e come valutarli a seconda delle attività del magazzino
  • Il dimensionamento la definizione delle strutture di stoccaggio: sistemi misti, sistemi manuali e sistemi automatici: come scegliere le metodologie e le tecnologie di stoccaggio e delle merci

La valutazione l'organizzazione e gestione delle aree gestionali del magazzino

  • L’organizzazione, le modalità e le tecniche di gestione degli arrivi in magazzino
  • Il ricevimento delle merci, l’accettazione e il controllo qualità, la gestione dello stoccaggio delle merci in funzione delle caratteristiche logistiche e gestionali dei codici
  • La scelta dei sistemi di picking e preparazione degli ordini, picking per cliente, per somma di ordini, prelievi massivi, in parallelo, per fasi, ecc.)
  • La preparazione delle spedizioni, le aree di carico e di spedizione
  • I mezzi di movimentazione merci: come sceglierli e come valutarli a seconda delle caratteristiche delle merci e degli spazi disponibili

L’analisi e il controllo dei costi di gestione dei magazzini

  • L’analisi dei costi di gestione, come ridurre i costi di gestione,
  • Il controllo della produttività del magazzino ed elementi di valutazione della produttività
  • L’organizzazione del lavoro del magazzino
  • Gli indicatori di performance, la pianificazione, il reporting

I sistemi informativi per la gestione del magazzino

  • I sistemi informatici di gestione del magazzino
  • I sistemi wireless e paperless per la gestione delle fasi di magazzino
  • Sistemi, caratteristiche e funzionalità dei software di magazzino: WMS
  • La progettazione e la gestione di un sistema di codifica e identificazione delle merci.

Destinatari

Imprenditori, Responsabili della Logistica, Responsabili di Magazzino, addetti alle attività di magazzino, Responsabili Sistemi Informativi, Controller.

Durata

14 ore

Quota di iscrizione

ASSOCIATO CONFINDUSTRIA ROMAGNA - 1 partecipante: € 450,00 + IVA
NON ASSOCIATO CONFINDUSTRIA ROMAGNA - 1 partecipante: € 540,00 + IVA
Credits webit.it