LO STUDIO DI FATTIBILITÀ NELL’AFFRONTARE NUOVI PROGETTI

Obiettivi

Una scarsa valutazione della fattibilità e degli impatti dei progetti rispetto ai benefici attesi genera spesso criticità in fase di esecuzione. Lo studio di fattibilità è un prerequisito fondamentale per anticipare problemi e migliorare la gestione delle commesse. Il tempo investito inizialmente viene ampiamente ripagato nel buon avanzamento del progetto.

Obiettivi

• Prendere decisioni più consapevoli sulla fattibilità di un progetto ("go / no go")
• Analizzare costi e benefici in modo strutturato
• Valutare in modo efficace le iniziative progettuali, massimizzando le probabilità di successo in termini di benefici aziendali e professionali

Programma

• Logica e finalità dello studio di fattibilità
• Criteri per la scelta dei progetti: analisi SWOT
• Dalla teoria alla pratica: applicare strumenti e metodi in modo operativo
• Analisi e definizione dell’ambito progettuale:

• Analisi dell’area d’intervento
• Raccolta delle informazioni e delle esigenze (interviste)
• Definizione degli obiettivi e dei fattori critici di successo
• Tempi, costi, benefici attesi
• Analisi costi-benefici

• Definizione delle soluzioni possibili:

• SWOT Analysis delle alternative
• Analisi del rischio progettuale
• Uso delle mappe mentali per rappresentare informazioni e decisioni

• Identificazione dei deliverables (risultati attesi)
• Assegnazione dei ruoli e responsabilità
• Stima preliminare del progetto:

Presentazione di un template operativo e analisi di un caso studio

Destinatari

Il corso è rivolto a chi, all’interno di un’organizzazione, partecipa alla definizione e realizzazione di progetti interni o per conto terzi: responsabili tecnici e operativi, figure di direzione, referenti di commessa e chi si occupa di valutazione e pianificazione degli investimenti.

Durata

7

Quota di iscrizione

ASSOCIATO CONFINDUSTRIA ROMAGNA - 1 partecipante: € 250,00 + IVA
NON ASSOCIATO CONFINDUSTRIA ROMAGNA - 1 partecipante: € 300,00 + IVA

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