MAKIGAMI: MAPPATURA DEI FLUSSI NEGLI UFFICI

MAKIGAMI: MAPPATURA DEI FLUSSI NEGLI UFFICI

Obiettivi

Mappare le attività è doveroso in ogni percorso lean non sono nell’area manufacturing ma anche nelle aree commerciali piuttosto che amministrative.

Il Makigami è uno strumento fondamentale per analizzare nel dettaglio le fasi e anche i tempi delle diverse attività e il valore aggiunto che esse portano. Lo strumento, nato in Giappone nei primi anni ’90, ha un’applicazione importante nei processi di servizio delle aziende (ad esempio settore marketing, commerciale, amministrazione, acquisti, …), nei processi delle organizzazioni nel settore servizi e non meno importante, nella Pubblica Amministrazione. Viene solitamente usato in combinazione con la Visual Stream Mapping e serve a rappresentare precisamente i processi di business laddove il prodotto non è “tangibile”.

Programma

• I principi lean
• Perché mappare i flussi
• Il metodo Makigami
• Gli errori più comuni
• Casi pratici

Destinatari

Direttori di stabilimento, lean manager, responsabili di produzione/canali produttivi, responsabili e addetti al controllo di gestione, addetti amministrazione e finanza.

Durata

7 ore

Quota di iscrizione

ASSOCIATO CONFINDUSTRIA ROMAGNA - 1 partecipante: € 250,00 + IVA
NON ASSOCIATO CONFINDUSTRIA ROMAGNA - 1 partecipante: € 300,00 + IVA

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