MAPPARE LE COMPETENZE NELLA PROPRIA ORGANIZZAZIONE - CONOSCERE IL GAP TRA COMPETENZE POSSEDUTE E QUELLE ATTESE/RICHIESTE
Obiettivi
Presentare una metodologia per mappare le competenze dei profili presenti nella propria organizzazione; Presentare gli impieghi e gli output di un modello di gestione delle risorse umane orientato all’utilizzo delle competenze nelle diverse fasi del processo HR, dalla selezione alla valutazione.
Programma
- Cosa sono le competenze, come si osservano, come agiscono
- Quali sono i principali impieghi in ambito HR e per ottenere quali risultati
- Cosa è mappatura delle competenze e cosa non è mappatura (distinzione dalla valutazione delle competenze) e quali sono i suoi output (dizionario delle competenze, job description, etc.)
- L’importanza degli indicatori e il loro impiego per valutare le risorse in ingresso e a regime (valutazione performance), individuando il gap rispetto alle attese per mettere in atto azioni migliorative (es. definizione di piani di formazione e sviluppo)
- Trasferire la mappatura nell’organizzazione: la sensibilizzazione nelle funzioni aziendali e le modalità di impiego in fase di selezione, valutazione e definizione di azioni formative
- Misurare le competenze, tecniche e innovativi tools di riferimento.
I contenuti saranno trattati attraverso attività esperienziali, interattive e presentazioni di case history.
In ogni modulo verrà chiesto ai partecipanti, divisi a gruppi, di individuare un caso pratico e reale su cui lavorare al fine di rendere tangibile la conoscenza appresa.
Destinatari
Un percorso di formazione rivolto a responsabili del personale, professionisti HR, HR specialist, manager con responsabilità sullo sviluppo delle risorse umane.
Durata
7 ore
Quota di iscrizione
ASSOCIATO CONFINDUSTRIA ROMAGNA - 1 partecipante: 250,00
NON ASSOCIATO CONFINDUSTRIA ROMAGNA - 1 partecipante: 300,00