PRODUZIONE INDUSTRIALE "LEAN" E DIGITALIZZAZIONE

Obiettivi

Spiegare come impostare ed attuare un progetto di miglioramento delle attività operative informatizzate

Fornire una visione sintetica dell'utilizzo ed applicazione delle nuove tecnologie informatiche a supporto delle attività produttive

Delineare l'applicazione delle Lean nei metodi produttivi e nella digitalizzazione delle PMI italiane

Evidenziare le relazioni tra le funzioni aziendali che collaborano al perseguimento di obiettivi della competitività industriale nel suo insieme

Programma

Industrializzazione Lean e digitalizzazione

Sviluppo dei prodotti: informazioni gestionali di base e Product Data Management

Gestione degli approvvigionamenti: make or buy ed outsourcing

Intralogistica: dal rifornimento del magazzino forniture al servizio verso le linee di produzione

Programmazione della produzione industriale tramite i Management Execution Systems oppure Slots

Schedulazione delle risorse, monitoraggio degli stati di avanzamento e gestione delle eccezioni

Flessibilità dinamica del sistema produttivo tramite la gestione Lean della squadra

La gestione dei Reparti: Processi Operativi, Ruoli e Posizioni, Asaishi boards e miglioramento continuo

Automazione industriale, manutenzione immediata, preventiva e predittiva

Individuazione dei colli di bottiglia che incidono nella efficienza del sistema produttivo

Miglioramento continuo nel contesto digitale

Supply Chain nazionale ed internazionale ed integrazione digitale

Value Stream Maps, Tempi e Metodi

Failure Mode Effect Analisys per i Processi Produttivi

Linee Chaku Chaku dedicate per migliorare il flusso produttivo

Supermarkets Kanban a servizio della produzione e Statistic Inventory Control

Automazione intralogistica ed informativa

Riprogettare le Linee ed i Flussi per il miglioramento dell'efficienza: il Kaizen Guideline

Split Kaizen come strumento per il miglioramento continuo

Digitalizzazione e flessibilità operativa

Adattamento dinamico della capacità produttiva alla domanda

Strutturare la gestione delle commesse custom

Bilanciamento economico del servizio operativo e qualità

Uso della "intelligenza artificiale" nell’ottimizzazione dei flussi produttivi

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